Как да наемате хора според емоционалната им интелигентност

Ползата от емоционалната интелигентност е ясна. Организации по целия свят включват емоционалната интелигентност в програмите си за развитие на сътрудниците и лидерите.

Но как да наемате хора според емоционалната им интелигентност?

Според Harvard Business Review, “Една от причините да виждаме твърде малко емоционална интелигентност на работното място е, че не наемаме заради нея. Наемаме заради произхода. Търсим образование, оценки от изпити или тестове, технически умения и сертификати, а не дали кандидатът работи добре с другите или изгражда отлични екипи."

Емоционалната интелигентност е толкова важна, колкото и интелекта за успеха в работата и в живота. Затова измерването на емоционалната интелигентност трябва да бъде добавено към стратегиите и процесите на управление на таланта и подбора.