top of page

Конференции

Интелигентна организация

Ляво.png
Начален банер
дясно.png

Градете доверие, защото без него всичко се руши!

Icon Benefits 4 (3).png

ДОВЕРИЕТО
В БИЗНЕСА

10.12.2025

Inter Expo White.png

Какво да очаквате?

Гарантирано от д-р Диляна Дочева

4 основни презентации

6 тематични дискусии

Смислено съдържание

Приятни 

емоции

Задачата ни е да ви дадем  разбиране, знания и инструменти, за да ви подкрепим да бъдете интелигентна организация в граденето, увеличаването и разпростирането на доверие,. 

Untitled (60 x 70 cm) (4).png

Уважаеми колеги, 

За трета поредна година поемам към вас три ангажимента от името на екипа ни: 

1. За съдържанието.  

Ще ви представим много и качествено съдържание за малко време. Ще е обмислено и логически структурирано. В презентациите ще дадем основните тези, в тематичните дискусии ще задълбочим в практиката. Ще си вземете полезни концепции, примери и практически инструменти.  

2. За лекторите.  

Пред вас отново ще застанат хора, които ще говорят честно и открито. Хора, които имат автентичен интерес и опит в темата и щедро ще споделят. С всички лектори работим в екипи по темите, за да ви поднесем най-добрия си колективен продукт. 

3. За организацията. 

Ще се постaраем всяка минута от конференцията да е ценна и приятна за вас. Няма да спестим усилия и ресурс отново да ни кажете, че това е най-доброто събитие, вкоето сте участвали. 

 

Конференцията ще е богата на съдържание, богата на партньорства, богата на приятни преживявания. 

Поемаме ангажимент. 

Д-р Диляна Дочева от името на екипа ни.

Структура на конференцията

Темите в конференцията структурирахме в две части:

I. Междуличностно доверие (до обяд);

II. Организационно доверие (след обяд).

 

Във всяка част ще има:

2 основни презентации - Ще ви представим концепции, изследвания и тези.

 

Лекторите ще ви представят есенцията на своите проучвания и анализи. А гостите от бизнеса във всяка презентация ще илюстрират с личните си примери казаното от лектора.

 

3 тематични дискусии - Ще обсъждаме модели, инструменти и примери.

 

Всяка дискусия ще е по отделна тема. Всяка тема ще обсъждаме едновременно в четири групи с отделен лектор. Всеки ще участва във всички части на конференцията и ще може да избере лектор съобразно индустрията или ролята си.

  

В ерата на изкуствения интелект доверието е особено застрашено и спада.

Но то може да бъде позитивна движеща сила в интелигентните организации.

 

Ще погледнем на доверието в две посоки:

  • Вътре  – доверието между хората, доверието в системите и доверието към работодателя

  • Навън  - доверието на клиенти, партньори, доставчици и общество

 

Доверието е не само „лепилото“ между хората, но и икономически фактор и конкурентно предимство на интелигентните организации.

Leather Briefcase

Теми в двете части

Логически свързани теми

Когато има доверие между хората, работата върви лесно и приятно. Когато няма доверие, всичко се обърква.


Доверието между колегите е базата за успех на работното място. Доверието или липсата му е честа причина за постигнати цели или провал. В личен план колегите, които имат доверие във вас, ви подкрепят. В екипен план  хората се чувстват сигурни, поемат риска от иновации и постигат заедно. А за ръководителите доверието е тест за лидерство.​

В тази част ще работим върху въпросите: какво е доверието, как човек заслужава доверие към себе си, как се гради доверие в междуличностните отношения и към лидерите.

Акценти в темите:

  • Елементите на доверие и как печелим доверие

  • Неврология на доверието – доверието е чувство

  • Поведенията на доверие, на недоверие и фалшивите поведения

  • Емоционална банкова сметка – авоара на доверие в отношенията

  • Умела автентичност – ЕИ компетенция и фактор на доверие

  • Разговори за доверие

  • Доверието към лидера – доверие към човека и към ролята

  • Умно доверие – съчетание на склонност да се довериш и анализ 

  • Как можем да възстановим загубено доверие 

За кого е подходяща?

Мениджъри

Сътрудници

Екипи

Програма

Програма

9:00

9:10

Първа част: Междуличностно доверие

9:30

Защо доверието между хората е фундамента на доверието в бизнеса? Как се доверяваме на работното място? Как градим доверие към себе си? Взаимен процес ли е доверието? Има ли то различни степени? Как се нарушава и възстановява? 

Лектор: Марта Симеонова

С гост: Ивайло Александров

10:00

Защо може да си отличен мениджър, но без доверие не може да си лидер? От какво зависи доверието към лидерите? Как то се отразява на хората в организацията? Как се отразява на доверието към организацията? Какво и как правят лидерите, за да печелят и поддържат доверие? 

 

Лектор: Екатерина Робова

С гост: Елена Христова

10:30

11:00

Доверието започва с това кой съм аз и какво мога. Ще разгледаме от какво зависи доверието към нас и с какви свои поведения печелим доверие. Ще обсъдим и неврологията на доверието и в какво се състои умелата автентичност. 

Лектори: Жасмина Маринова, д-р Неда Зарева, Георги Колев, Марта Симеонова

11:45

Ще продължим с това какво правим, за градим доверието в отношенията с даден човек и как поддържаме авоар на доверие в емоционалната банкова сметка. Ще обсъдим и как можем да възстановим загубено доверие в дадено отношение. 

Лектори: Жасмина Маринова, д-р Неда Зарева, Георги Колев, Марта Симеонова

12:30

Ще завършим с модел, който ни помага да разпростираме умно доверие  във взаимоотношенията си с всички хора. Умното доверие балансира склонността ни да се доверяваме с преценка на ситуацията и човека, на когото да се доверим. 

Лектори: Жасмина Маринова, д-р Неда Зарева, Георги Колев, Марта Симеонова

13:00

Втора част: Организационно доверие

14:00

Защо външните резултати зависят пряко от доверието, изградено във вътрешните процеси? Каква е ролята на личните взаимоотношения, междупоколенческото и междукултурното доверие? Какви „дивиденти и данъци“ довери плаща екипа? Как екипът укрепва доверието„вътре“  и „извън“? 

 

Лектор: Венцислав Касамски

С гост: Йордан Гинев

14:30

Как действа икономиката на доверие? Защо доверието е в основата на бизнеса и как се отразява на реализацията на целите, лоялността на клиентите и репутацията на бранда? Как фирмата да синхронизира системите си с принципите на доверие? Кои са най-честите грешки и как да ги преодолеете?

 

Лектор: д-р Диляна Дочева

С гост: Проф. д-р Георги Димитров

15:00

15:30

Доверието е икономически фактор за резултатите. Доверието носи дивиденти или облага с данък всеки екип и фирма. Ще разгледаме икономиката на доверие. Какви са, в какво се коренят и колко ви носят или струват дивидентите и данъците доверие.

 

Лектори: Рада Йосифова, Весела Александрова, Ивелин Стоянов, Лъчезар Георгиев

16:15

Доверието в екипа и фирмата зависи не само от компетентността на отделния човек. Организационното доверие е високо, когато системите и процесите на работа са синхронизирани с принципите на доверие – това е организационната компетентност.

 

Лектори: Рада Йосифова, Весела Александрова, Ивелин Стоянов, Лъчезар Георгиев

17:00

Всеки бизнес сега зависи от иновациите. Те зависят от доверието. А то - от всеки в екипа и фирмата. Макар ръководителят да е главният архитект, всеки гради доверието. Ще обсъдим как чрез доверието вътре и навън вашият екип и фирма стимулират иновациите.

 

Лектори: Рада Йосифова, Весела Александрова, Ивелин Стоянов, Лъчезар Георгиев

17:45

18:00

 Лекторите са съмишленици

Лектори в основните презентации

Лекторите в основните презентации ще ви представят главното от своите проучвания и анализи. Гостите от бизнеса ще илюстрират тезите с примери от личния си опит.

Marta.png

Марта Симеонова

Директор Човешки ресурси и Коуч на лидери За мен: Обичам котки, пица и да уча нови неща. Интересувам се от човешките взаимоотношения в работна среда и изграждането на лидерски поведения и системи. За работата ми: Работата ми е да намирам решения на големи проблеми. В сферата на човешките ресурси това означава да изграждам глобални процеси, системи и екипи. В коучинга - да подпомагам трансформацията на клиентите си от мениджъри в лидери. За Доверието: Ако човешките взаимоотношения са цветен гоблен, доверието е платното, върху което този гоблен е ушит. Докато платното е здраво, можем да се наслаждаваме на багрите на гоблена. Но ако платното се скъса, целият гоблен се разплита.

6e7a58fc-4c0c-4959-890c-ae235ce457f3.png

Екатерина Робова

Търговски директор Тчибо България и собственик Нова Ментис За мен: Имам си лична мисия да се опитам да добавям стойност на всичко, което правя, а не да го отмятам просто като задача. За работата ми: Истински се вълнувам от това как растат хората, как се изграждат екипи и как културата прави разликата. 28+ години в света на FMCG ме научиха, че най-голямата стойност идва от хората и културата, в която работят. За Доверието: Невидимата архитектура на организационната ефективност. Където то липсва, расте нуждата от контрол. Където го има - расте капацитетът за адаптация, иновация и лидерство. Доверието е една от най-актуалните теми в днешно време заради технологиите, промените на работната среда след пандемията и заради отпадането на множество граници.

05fa0f25-df2d-4ef4-8cf1-51303226c4fe.png

Венцислав Касамски

Търговски директор Innovaway За мен: „Доверието не е просто ценност, то е валутата, с която плащаме за успеха.“ През последните 20 години съм работил по стратегически проекти, които променят индустрии и издигат компании. Работил съм с лидери на пазара от България и чужбина и съм бил част от най-мащабните международни проекти с Fortune 500 компании. Но истинският успех за мен не се измерва само с проектите или големите клиенти, а с доверието, което изграждам във всеки един етап от сътрудничеството. Възможността да изграждам отношения, основани на доверието, е това, което прави работата ми вълнуваща и стойностна. За работата ми: Как изграждам доверие? За мен доверието не е просто резултат от времето, прекарано с клиентите, а от консистентността и действията, които предприемам ежедневно. Стремя се да изграждам доверие чрез отговорност и ангажимент към процесите и хората, с които работя. Като Търговски Директор, моята цел не е само да създавам бизнес възможности, но и да изграждам дългосрочни отношения, базирани на прозрачност и уважение. Когато доверието е в основата на отношенията ми с клиентите и партньорите, не само че постигаме резултати, но създаваме трайни възможности, които остават дълго след приключването на проектите. За доверието: Доверието не е просто думата, която използваме, за да оправдаем очакванията си. То е фундаментът на всяка успешна транзакция, всяка успешна връзка и всяка успешна компания. Когато сме изградили доверие, можем да постигнем всичко – по-бързо, по-ефективно и по-чисто. В крайна сметка, доверието не е само въпрос на етика, а на стратегическо предимство – капиталът, който определя успеха в съвременния бизнес свят. Възможността да спечелиш доверието на някого е най-ценният актив, който можеш да притежаваш в бизнеса. Въпрос за размисъл: Как изглеждат взаимоотношенията, които не се изграждат на доверие?

Diliana.JPG

д-р Диляна Дочева

Управител Дочева и партньори ЕООД За мен: Аз обичам да уча, да изследвам, да създавам. Мотото ми, че ако съществува решение, ще го намеря; ако не съществува, ще го измисля. Най-хубаво се чувствам в ролята на подстрекател и съм подстрекател на няколко проекта, вкл. конференциите Интелигентна организация, които са вдъхновяващи за мен и партньорите ми. Вярвам че са такива и участниците в тях, които са ни се доверили. За работата ми: Аз съм икономист и доктор по управление, но съпоставям работата си с тази на медицинските доктори. Когато „лекувам“ проблеми на клиентите си, залагам на диагностиката, не на третиране на симптомите. Добрият лекар може да излекува болест, по-добрият се грижи за профилактиката и доброто здраве. Така гледам на работата си – да помагам на ръководителите на променят организациите си към по-добро, защото искат, не защото им се налага поради болежки и проблеми. За доверието: Доверието е яйцето в много управленски дилеми дали е първо то или кокошката. Когато работим с високо доверие, се излюпва партньорство, иновации, свързаност, скорост и най-вече удоволствие от работата. Те от своя страна пораждат доверие. Ако, обаче, яйцето е развалено? Мирише лошо.

и техните гости от бизнеса:

a813d335-8fe8-4f10-99b8-c4360c8f26f4.png

Ивайло Александров

Музикант и собственик на верига сервизи Hard Rock Car Service За мен: Казвам се Ивайло Александров и съм на 51 години. Собственик съм на верига автосервизи Hard Rock Car Service. Фронтмен на група „ШангриЛа“. Щастливо женен с две прекрасни деца. За работата ми: Повече от 25 години се развивам в сферата на автосервизните услуги. Моята работа не е просто да поправям коли, а по-скоро да решавам казусите на хората, които ги карат. В днешно време клиентите често се информират в интернет и понякога мислят, че знаят какво и как трябва да се направи. Ключовата ми роля обаче изисква да устоявам на капризи и да бъда честен в комуникацията за реалната ситуация. Резултатът от това е сигурност и безопасност на пътя за моите клиенти, както и спокойствие и удовлетворение за мен самия. За доверието: Доверието е като луксозна, бърза, но и много стабилна кола. За да я имаш, трябва да инвестираш в нея. С нея пътят ти е комфортен, сигурен, а придвижването до целта - неусетно бързо.

Елена_2.png

Елена Христова

Зам. Председател на Съвета на директорите в Тракция АД За мен: Имам магистърска степен по кино и телевизионна режисура. Работила съм над 10 години за bTV и Българската национална телевизия по различни предавания и проекти, както и по документални филми, спечелили финансиране в НФЦ. В момента се занимавам с бизнес, който наследих от баща ми, компания с дългогодишен опит в производството и ремонта на товарни вагони за българския и европейския пазар. Въпреки, че настоящата ми работа не е свързана с изкуството, режисьорският ми опит ми помага да виждам цялостната картина и да планирам с визия посоките за развитие на фирмата. За работата ми: Като част от Борда на директорите и акционер в "Тракция", моята отговорност е да гарантирам стабилността и устойчивото развитие на компанията. Фокусът ми е насочен към изграждане и утвърждаване на силна организационна култура и ясна система от ценности – основата за ефективни екипи и устойчив растеж. В момента фокусът ми е в културата и ценностите на компанията. Работя активно за подобряване на вътрешните процеси и създаване на среда, в която хората се чувстват ангажирани, ценени и отговорни за общите ни цели. За доверието: Вярвам, че доверието е отправна точка – винаги започвам с него. Знам обаче, че то не е даденост, а нещо, което се изгражда с време, постоянство и действия. Понякога хората не оправдават доверието, което им гласуваме. Но въпреки различията ни – в ценности, в гледни точки или подход – съм убедена, че можем да постигнем общи цели, ако имаме воля да се учим, да се адаптираме и да се развиваме заедно.

Yordan Ginev1.png

Йордан Гинев

Гл. Оперативен Директор и Управляващ директор за България на DIGITALL За мен: Казвам се Йордан Гинев, на 41 години. Предприемач с повече от 15 г. международен опит в управлението на организации в ИТ сферата и сектора на изнесените услуги. В момента съм главен оперативен директор и управляващ директор за България на DIGITALL - компания, предлагаща дигитални услуги и решения в областите CRM и решения за работното място, киберсигурност, услуги за данни и изкуствен интелект, софтуерно инженерство, облачни и управлявани услуги. Освен това съм и един от съоснователите на BULPROS, една от двете фирми-предшественици на DIGITALL. От 2022 г. съм член на управителния съвет на Асоциацията за иновации, бизнес услуги и технологии (AIBEST), а от миналата година поех председателския ѝ пост. За работата ми: Да бъдеш предриемач в една бързо развиваща се индустрия, създава такава динамика, която заразява и става неделима част от живота ти. Обичам професията си и смело мога да заявя, че всеки ден отивам с удоволствие на работа. Основният двигател за мен е успехът – той ме вдъхновява и ми дава необходимата енергия да се справям с предизвикателствата. Като мениджър, за мен е важно да взаимодействам със служителите, да им предоставям възможности за развитие, да ги насочвам и подкрепям в постигането на техните цели. Смятам, че положителната енергия и вярата в способностите на хората са ключът към тяхната мотивация и успех. Най-голямото удовлетворение за мен като мениджър е да видя как човек, с когото работя, е постигнал успех, благодарение на оказаната от мен подкрепа. За доверието: Доверието е най-висшата форма на взаймодействие между хората. Вярвам, че за да се постигне доверие, трябва всичко останало да се е случило по правилния начин. Наличието на доверие е една от ключовите предпоставки за успешни резултати.

Георги Димитров.png

Проф. д-р Георги Димитров

Председател на Съвета на директорите на Evrotrust Technologies За мен: Аз съм Жоро Димитров – любознателен водолей, който вярва, че най-ценните идеи се раждат в пресечната точка на науката, бизнеса и човешките истории. Обичам да уча и да споделям, да откривам нови перспективи и да работя с хора, които ме вдъхновяват. Професор по информационни технологии, доктор на науките по право и адвокат. За работата ми: В работата си имам няколко шапки. От една страна съм адвокат и създател на едно от водещите адвокатски дружества Димитров, Петров и Ко., а от друга съм създател и председател на Борда на директорите на Evrotrust Technologies - компания, която промени цялата екосистема в България и югоизточна Европа с решенията си за мобилна електронна идентификация и електронни подписи, електронна препоръчана поща, удостоверяване на време в електронната среда, Имам и фондация, която се занимава с проекти в пресечната точка на правото и технологиите. За технологиите не са новост, а мисия – да изграждаме на основите на икономиката на бъдещето и да създаваме нови стандарти за доверие онлайн. За доверието: Вярвам, че доверието е тихата сила зад всяка успешна връзка – лична или професионална. То не се „взема назаем“ и не може да се купи – печели се с последователност, прозрачност и човечност. Именно то прави една фирма или човек истински устойчиви във времето. В крайна сметка светът се движи от хора, затова всеки успех е резултат от оправдано доверие на различни хора.

Лектори в тематичните дискусии

Лекторите в тематичните дискусии ще добавят своя осмислен опит и примери към моделите и инструментите на всяка от тематичните дискусии.

Лектори в дискусиите за междуличностно доверие

Untitled design (3).png

д-р Неда Зарева

Ръководител Човешки ресурси за ADM България За мен: Бих се описала като особена симбиоза между научно-изследователска дейност и практически бизнес опит. По образование съм бакалавър по психология и магистър и доктор в областта на когнитивната наука. След дълги години в академичната сфера, реших да се насоча към по-практическа дейност и навлязох в полето на бизнеса. Имам дългогодишен опит в мениджмънта и човешките ресурси, а през последните години съм работила и като бизнес консултант, професионален медиатор, сертифициран коуч, дизайнер и фасилитатор на обучения и практик по емоционална интелигентност. В свободното си време обичам да отмарям с писане и съм автор на четири публикувани художествени книги. За работата ми: Работата ми е изключително разнообразна и изпълнена с всякакви предизвикателства! Всеки ден е различен, динамичен, понякога много продуктивен; друг път – безрезултатен, сложен и стресов, тъй като основната ми задача е работата с хора. Точно за това, в основата на всичко, което правя, стои доверието. Само чрез изграждане на доверие могат да бъдат създадени здрави и смислени взаимоотношения, които да помогнат както за развитието на една организация, така и за благополучието на хората в нея. За доверието: Доверието е като невидима нишка, която свързва хората. Тази нишка е изтъкана от различни елементи: здрав корен, чистота, откритост, автентичност, уважение, грижа към другия и още много. Ето защо, понякога да ти се доверят истински е по-голям комплимент дори от това да те обичат! Тази нишка не се гради лесно и не ни се полага „по принцип“, а по-скоро се печели. Ако понякога сме късметлии да я получим „на готово“ или под формата на „кредит“, се налага да сме особено внимателни, защото лесно се къса, а после много трудно се изгражда наново. Без доверие светът би бил тревожен, хаотичен, опасен, изпълнен с нестабилност и съмнение, но най-вече - много самотен!

Георги Колев.png

Георги Колев

Консултант и водещ на обучения За мен: Има една поговорка, която казва - "Човек се учи, докато е жив". Аз за себе си твърдя, че съм жив, докато се уча. Спра ли да намирам интересни теми за учене и прилагане в практиката, сигурно няма да имам пулс. Интересно ми е да разбера какво мотивира хората да променят нещо в работата си и да им помогна да осъществят тази промяна. За работата ми: През последните 30 години съм работил като консултант и тренер с редица международни компании в България и в повече от 20 страни. Имам личен опит с обслужване на международни ключови клиенти, изграждане и развитие на мрежа от дистрибутори и ръководство на търговски екипи в една от Fortune 500 компании в рамките на Средна и Източна Европа. Основен смисъл на работата ми винаги е било изграждането и поддържането на дълготрайни взаимоотношения с клиентите. Което, естествено, е невъзможно без спечелване на доверието им. Като консултант и тренер за мен е важно да създам среда, където хората имат усещането за психологическа безопасност и могат да споделят свободно мнението, опасенията, очакванията си. За доверието: Доверието е емоция, която възниква на базата на определено поведение. Доверието ни влияе при вземане на решение дали и как ще взаимодействаме с другите. Ние не можем да контролираме реакциите на хората около нас, можем да контролираме само собственото си поведение. Разбирането на динамиката на доверието и факторите, които го насърчават или подкопават, може да ни даде възможност да изграждаме по-силни и по-дълготрайни взаимоотношения. Доверието във взаимоотношенията е като маслото за двигателя на колата - няма ли го, колкото и мощен да е двигателят, няма да помести колата дори и на сантиметър.

Жасмина Маринова.png

Жасмина Маринова

Директор Човешки ресурси Биотрейд Козмесютикълс ООД За мен: Вярвам, че всеки човек се проявява през своята цялостност и ние като професионалисти трябва да я имаме предвид при работа или въздействие на всеки елемент от личността. Ние сме система и когато променяме, дори и да подобряваме част от нея, цялата система се трансформира. За да запазим автентичността на хората, трябва да сме внимателни и много, много отговорни в този процес. За работата ми: Имам повече от 17 години опит в бизнес обучения, оценител на компетенции, индивидуален коуч и развитие на човешки капитал. Лично аз предпочитам да взаимодействам с пълно доверие, и разбира се от време на време да се разочаровам, отколкото постоянно да живея в мнителност и тревожност. Това ми дава хармония, ведрост и наистина приятни изненади с хората. За доверието: Доверието е най-невидимата и деликатна брънка в нашия свят, която ни прави истински човечни и емпатични хора. То се случва магично – понякога бавно и с натрупване, понякога се дава на „кредит“, а може да се изпари със скоростта на светлината. Не съществува ютия, която отлично да изглади много смачкано доверие, затова отношението към хората е като кислорода. Не го виждаме, но сме загубени без него.

Marta.png

Марта Симеонова

Директор Човешки ресурси и Коуч на лидери За мен: Обичам котки, пица и да уча нови неща. Интересувам се от човешките взаимоотношения в работна среда и изграждането на лидерски поведения и системи. За работата ми: Работата ми е да намирам решения на големи проблеми. В сферата на човешките ресурси това означава да изграждам глобални процеси, системи и екипи. В коучинга - да подпомагам трансформацията на клиентите си от мениджъри в лидери. За Доверието: Ако човешките взаимоотношения са цветен гоблен, доверието е платното, върху което този гоблен е ушит. Докато платното е здраво, можем да се наслаждаваме на багрите на гоблена. Но ако платното се скъса, целият гоблен се разплита.

Лектори в дискусиите за организационно доверие

IS_v2.png

Ивелин Стоянов

Ръководител Стратегически Растеж и Иновации, Sb Accounting & Consulting За мен: Ежедневно съм на пресечната точка между иновации и стратегически растеж. Страстта ми е да превръщам „голямата картина“ в ясни, изпълними стъпки, така че промените да се усещат в ежедневието на екипите и клиентите. В личните ми ценности е стремежът да обяснявам сложното - човешки. Обичам яснотата, конкретните обещания, новите технологии и резултатите, които могат да се покажат. В свободното си време спортувам, карам мотор и разхождам кучето си. За работата ми: Първо изясняваме целта, после правим ясен план: махаме излишното, автоматизираме повторяемото и оставяме място за същинската експертна стойност. Лидерството за мен е спокойствие и конкретика - хората знаят кой за какво отговаря и имат подкрепа, когато е нужна. Според мен, за да ти се доверят клиенти и партньори, трябват да предложиш експертиза, ясна комуникация, спазени обещания и умението да предвидиш нуждите им, преди да ги поискат. Така клиентското изживяване става по-плавно, а вътрешно има подреден ритъм, ясни отговорности и предвидимост. За доверието: Доверието е задължително условие иновациите да се случват на време и по план. То отключва началото, поддържа темпото и превръща намеренията в устойчив стратегически растеж. Когато го има, можем да пробваме нови подходи, да коригираме посоката без стрес и да изграждаме партньорства, които издържат на натиск и време.

364d8911-8d81-482a-9267-a91aaed748c3.png

Рада Йосифова

Директор Човешки ресурси AG Capital За мен: Аз съм професионалист с дългогодишен опит в управлението на хора и изграждането на успешни екипи. Професионалният ми път е тясно свързан с постоянно променяща се среда – организации и хора, които се променят, потребности, които еволюират. Ако трябва да опиша опита си като ръководител с една дума, тя би била „трансформация“ - на структури, процеси и култура. За работата ми: Работата ми е неразделна част от моята идентичност и от смисъла, който влагам в живота си. Стремя се да допринасям за създаването на работна среда, в която хората се чувстват реализирани професионално и имат възможност да изграждат автентични и позитивни взаимоотношения. Убедена съм, че именно в такава среда организациите постигат устойчив успех и реализират целите си с лекота. За доверието: Аз съм оптимист и вярвам безрезервно в хората. Убедена съм, че когато давам доверие, получавам отговорност, лична ангажираност и искреност. Не вярвам в контрола – вярвам в силата на човешките отношения, в диалога и взаимното уважение.

ed0d9bc9-b852-48e6-8f77-fe64e41a3ad5.png

Весела Александрова

Собственик на магазин "Едно добро" За мен: Казвам се Весела и се старая наистина да бъда такава. Обичам хората и вярвам, че искреното общуване с тях е много ценно. Да бъда в движение - както тялом, така и духом - е изключително важно за мен. Пътят ми като предприемач преминава през различни и на пръв поглед несвързани сфери - от рекламния бизнес, през школа за танцова терапия, до търговия с хранителни стоки. Има обаче нишка, която ги обединява - увереността, че най-доброто предстои. За работата ми: От девет години съм собственик на магазин за хранителни стоки в столичен квартал. Дадох му името „Едно Добро“, за да снабдява хората не само с добра храна, но и с усещането, че са част от общност, в която са видени, разпознати, чути и обгрижени по специален начин. Търговията, според мен, е много по-малко в сметките, отколкото в отношенията с хората. Именно там е най-голямата ми инвестиция - време, енергия и финанси. На това, вярвам, се дължи успехът ни и странното обстоятелство, че устояваме на натиска на доста големи конкурентни вериги, които се настаниха в близост до нас преди време. За доверието: Текучеството на персонал е често явление в нашия бранш, но екипът на „Едно Добро“ е много стабилен, а клиентите ни - лоялни. Не сме били лишени от грешки и трудности, но това, което научих от този бизнес, е, че дори когато батерията на доверието се изтощи - тя може да се зареди отново. А зарядното е именно искреното ни желание всеки ден да бъдем все по-добри.

238f3a84-d392-4e85-bc8d-3ef5ec5fe4b4.png

Лъчезар Георгиев

Управител Sb Accounting&Consulting За мен: Като управляващ партньор на Sb Accounting & Consulting повече от 20 години развивам експертиза в пейрол, HR администрацията и счетоводството — сфери, в които точността и професионализмът не търпят компромис. Днес гледам с гордост към пътя, който извървяхме — от малък екип до водеща компания с над 120 висококвалифицирани експерти и доверени клиенти в над 300 компании. Но това, което ме изпълва с най-голямо удовлетворение, е не само мащабът, а фактът, че изградихме култура на доверие — към нас като партньори, като професионалисти и като работодател. За работата ми: Като стратегически ръководител нося отговорност за визията, позиционирането и технологичното развитие на Sb Accounting & Consulting. Създадохме Sb WebTools — дигитална екосистема, която не само обслужва ефективно 28 000+ фиша месечно, но и позволява на хората в екипа да работят смислено, с лекота и усещане за принос. Вярвам, че доверието започва отвътре — когато се грижиш за хората си, когато уважаваш техния труд, когато чуваш гласа им. Само така можем да предадем тази ценност нататък — към нашите клиенти. Работим не просто в услуга на бизнеса, а като дългосрочен партньор, който разбира, предвижда и носи отговорност. За доверието: Вярвам, че доверието е стратегически актив — и като такъв, то се гради ежедневно. Като работодател се гордея, че създадохме среда, в която над 120 души се чувстват сигурни, развиващи се и значими. Това не е случайност — това е резултат от целенасочена грижа, открита комуникация и уважение. Същият подход прилагаме и към нашите клиенти. Прозрачността, професионализмът и технологичната ни устойчивост са причината международни партньори като ADP да ни се доверят.

Цени и записване

Calculation

без ДДС

189 евро

370 лева

Таксата включва: участие в цялата програма, материалите от конференцията, кафе-паузи, обяд и коктейл.

РЕГУЛЯРНА ЦЕНА

Предлагаме отстъпки за брой участници от една фирма

5% за 5 и повече участника

 10% за 10 и повече участника 

ОТСТЪПКИ

Заявете своето участие

2024-12-16_08-57-14-765.jpg

Очакваме ви!

Каузата на конференцията

Подкрепяме ремонта на клиниката за бездомни животни на Четири лапи.
 

Dog Smiley with copyright.jpg

Конференцията ни е за Доверито в бизнеса.
 
Има доверие извън бизнеса.

Присъединете се към нашата кауза!

Компаниите, подкрепящи Доверието в бизнеса:

35_LOGO.png

Доверен и надежден партньор

“Exclusive Wine Selection”

tchibo-coffee-maker-logo.webp
ПРЕСТИЖ_лого_png.png
logo e.k.o. h2o.png

"Капка доброта"

economy-bg_logo.png

Медиен партньор

Logo_Innovaway.png

Дигитален партньор

 Желаете ли да подкрепите конференцията като партньор?
 

Свържете се с нас

Искате ли да научите повече за конференциите Интелигентна организация

Дочева и партньори ЕООД

088 2345 521

гр. София 1505, бул. Ситняково 47

© Дочева и партньори

bottom of page