Когато питаме какво е предназначението на един екип, не питаме просто какви задачи изпълнява. Питаме защо е необходимо този екип да съществува като отделна общност от хора. Един екип може да има отлично разпределение на задачите, срокове, процеси и показатели, но хората в него все пак да не разбират какъв е общият смисъл на работата им. Тогава имаме организирана дейност, но не непременно истинско екипно единство и разбиране за смисъла на тази дейност. Предназначението не тряб

Каква е разликата между мисия и предназначение? Защо бъркането на двете концепции струва скъпо на бизнеса? Защо управленската наука отдели предназначението от мисията? Каква е ползата от предназначението? На тези въпроси си поставям за задача да отговоря в статията. Постоянната посока срещу временния фокус Предназначението е постоянно, мисията се променя. Звездата е винаги там и указва посоката. По пътя си изкачвате различни планини – това са вашите мисии. Предназначение

Много фирми нямат формулирано и заявено предназначение. Необходимо ли е такова? При фирмите без предназначение два важни въпроса остават без отговор. Те са въпроси на двете определящи за фирмата заинтересовани страни: нейните служители и нейните клиенти. Защо да купя от вас? Този въпрос е в ума ни, когато решаваме къде да дадем парите си. Защо да работя при вас? Този въпрос си задаваме, когато решаваме къде да дадем способностите и енергията си. На двата въпроса отговор

Човешката страна на доверието - То ни свързва един с друг, чувстваме се сред свои. Доверието в екипа – Хората са иновативни. Не се страхуват от новото. Доверието дава сигурност. Икономическата страна на доверието – Доверието на работното място е бизнес ресурс. Доверието при лидерството - Лидерство без доверие е противоречие в термините. Най-хубавото за доверието – То е безплатно. Вижте цялото видео:

За форума „Доверието в бизнеса“, кои ще са темите и с какво ще е различен форматът, вижте какво сподели д-р Дочева пред Economy.bg На 10 декември 2025 в Интер Експо Център ще се проведе третата учебна конференция „Доверието в бизнеса“, организирана от д-р Диляна Дочева и партньори. Фокус на събитието е доверието като икономически фактор, а лекторите са ръководители и предприемачи с богат опит. Вижте какво сподели за предстоящия форум д-р Диляна Дочевапред Economy.bg. Диляна

Какво мисля лидерите, поканени от Д-р Диляна Дочева за лектори в конференцията. Вижте какво мислят водещи бизнес лидери, които ще участват във форума „Доверието в бизнеса“, организиран от д-р Диляна Дочева и нейните партньори. „Градете доверие, защото без него всичко се руши“ – това е мотото на третата учебна конференция „Доверието в бизнеса“, организирана от д-р Диляна Дочева и партньори, която ще се проведе на 10 декември 2025 г. в София в Интер Експо Център. Фокус на фору

Организационната култура има емоционален аспект, който е необходимо да познаваме и управляваме. Разбират ли болшинството ръководители колко определящи за адекватната култура са емоциите? Целта на тази статия е да представи този често невидим и непознат аспект на организационната култура – емоционалната култура и да стимулира лидерите да обърнат погледа си към нея. Защото искаме или не, тя влияе пряко на резултатите. Каква е ролята на културата? Ролята на културата е да подп